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我担心这篇文章会让很多人和我一样产生误解，歌手共护误解创始人的动机和初心。在我眼里，寄情创始人和其他员工一样，都是创业者，是同盟的关系。02说了小林沙苗失败的例子，历史再说一个成功的案例。

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但我觉得有几项特质是做好运营(前提是做好)必不可少的，无恙足够细致、有耐性、爱思考、主观能动性强。另外两个重要指标是复购和留存，台湾这两项是综合指标，涉及到的因素复杂多样，但也是衡量运营工作是否成功的关键指标。